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聰明人這樣投資科技股：不要看當(dāng)前業(yè)績(jī)，看潛力
聰明的科技投資者要的是潛力，而不是業(yè)績(jī)。他們鎖定的公司會(huì)用科技開(kāi)拓出新的市場(chǎng)，并在其中占據(jù)主導(dǎo)地位；此外，這些新市場(chǎng)還具有極大的增長(zhǎng)潛力。出現(xiàn)這種情況的原因是科技投資精英掌握著兩條別人沒(méi)有的思路。第一條是，行將消亡的行業(yè)不會(huì)出現(xiàn)傳奇性公司。第二條是，科技領(lǐng)域贏家通吃，谷歌（Google）、Faceb...
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電子藝界前CEO仍然力撐游戲
近日，美國(guó)電子藝界（Electronics Arts）前首席執(zhí)行官約翰?里奇泰洛在3月30日卸任后首度公開(kāi)發(fā)表講話(huà)。作為長(zhǎng)期負(fù)責(zé)視頻游戲的高管，里奇泰洛在于舊金山舉行的Casual Connect視頻游戲大會(huì)上表示，他過(guò)去四個(gè)月花了很多時(shí)間玩視頻游戲。里奇泰洛是為數(shù)不多的會(huì)長(zhǎng)時(shí)間玩《戰(zhàn)地》（Batt...
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科技股也會(huì)“假摔”？多家投行預(yù)測(cè)仍有上漲空間
過(guò)去幾周，科技行業(yè)的投資者遭受了雙重打擊。但9月14日，情況似乎正在好轉(zhuǎn)。9月2日，以科技股為主的納斯達(dá)克指數(shù)創(chuàng)下新高，但出于對(duì)過(guò)度期權(quán)交易和估值過(guò)高的擔(dān)憂(yōu)，該指數(shù)很快出現(xiàn)了史上最快的回調(diào)，過(guò)去一周下跌近4%。但在9月14日下午晚些時(shí)候的交易時(shí)段，納斯達(dá)克指數(shù)上漲約2%，這表明投資者正在走出上一周納...
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求職找不到證明人怎么辦？
親愛(ài)的安妮：為什么這么多公司都要求求職者在申請(qǐng)職位時(shí)（尤其是在線(xiàn)申請(qǐng)時(shí)）提供證明人呢？有時(shí)甚至在安排面試之前就提出了這個(gè)要求。他們通常會(huì)要求求職者提供老師、親屬、熟人、現(xiàn)在和過(guò)去的老板及同事的聯(lián)系方式。對(duì)此，我感到很不自在，原因主要有以下幾條。第一，我已年過(guò)四十，距離大學(xué)畢業(yè)的時(shí)間已經(jīng)很久，所以把求...
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戴上5D眼鏡，體驗(yàn)多維圖表
蒸蒸日上的iPhone。圖片來(lái)源：Asymco.com兩年多來(lái)，賀拉斯?德迪歐一直在數(shù)據(jù)可視化挑戰(zhàn)極限。上周日下午，他在個(gè)人博客Asymco.com上發(fā)布了交互式圖表，實(shí)現(xiàn)了超越自我。絕大部分傳統(tǒng)圖表都是二維空間圖，僅僅依靠X軸和Y軸展示數(shù)據(jù)。如果想觀察數(shù)據(jù)在這兩個(gè)維度上是如何隨時(shí)間變化的，則必須畫(huà)...
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戴上5D眼鏡，體驗(yàn)多維圖表
蒸蒸日上的iPhone。圖片來(lái)源：Asymco.com兩年多來(lái)，賀拉斯?德迪歐一直在數(shù)據(jù)可視化挑戰(zhàn)極限。上周日下午，他在個(gè)人博客Asymco.com上發(fā)布了交互式圖表，實(shí)現(xiàn)了超越自我。絕大部分傳統(tǒng)圖表都是二維空間圖，僅僅依靠X軸和Y軸展示數(shù)據(jù)。如果想觀察數(shù)據(jù)在這兩個(gè)維度上是如何隨時(shí)間變化的，則必須畫(huà)...
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3D技術(shù)為什么火不起來(lái)？
3D技術(shù)曾被視為電影和視頻演化史的下一個(gè)重大革新，是音效、色彩和寬屏格式發(fā)展到一定階段后繼往開(kāi)來(lái)的新事物。然而，除了像《阿凡達(dá)》（Avatar）這類(lèi)大片上映時(shí)激發(fā)了觀眾的熱情，拉高了影院票房之外，3D技術(shù)在家庭中并沒(méi)有真正獲得追捧。上市三年后，人們對(duì)3D電視機(jī)的興趣已經(jīng)大不如前，哪怕它的價(jià)格已大幅回...
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互聯(lián)網(wǎng)女皇對(duì)科技股風(fēng)投估值形勢(shì)的判斷遺漏了什么
凱鵬華盈（Kleiner Perkins）合伙人瑪麗?米克爾日前發(fā)布了年度互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告，其中有一部分談的是當(dāng)前科技估值是否過(guò)高的問(wèn)題。她承認(rèn)，確實(shí)存在一些人為的虛增，但警告稱(chēng)，當(dāng)前的狀況還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到2000年互聯(lián)網(wǎng)巔峰時(shí)的程度，當(dāng)時(shí)高達(dá)40倍。為了證明自己的觀點(diǎn)，米克爾提供了以下風(fēng)險(xiǎn)資本投資數(shù)據(jù)...
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豐田打造Y世代車(chē)主終極座駕
年輕消費(fèi)者，也就是營(yíng)銷(xiāo)人員口中的“千禧一代”，對(duì)汽車(chē)廠(chǎng)商的高管來(lái)說(shuō)似乎是個(gè)謎團(tuán)。多年來(lái)，他們一直認(rèn)為這些年輕人追求的是最新酷車(chē)，哪怕他們還沒(méi)有這個(gè)購(gòu)買(mǎi)力。但現(xiàn)在，這種情況似乎正在發(fā)生變化。從東京到芝加哥，再到柏林，這些地方的年輕人比起X世代（出生于1970年代的美國(guó)人）或Y世代（出生于1980年代的...
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谷歌會(huì)顛覆風(fēng)投行業(yè)嗎？
今年3月，布萊恩?哈里根(我們互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)軟件提供商HubSpot的首席執(zhí)行官)曾根據(jù)自己的觀察寫(xiě)了一篇重要的文章——《為何Sequoia在風(fēng)投競(jìng)爭(zhēng)中勝出》(why Sequoia wins at the VC game)。布萊恩的判斷以HubSpot的第四輪融資經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ)，十分準(zhǔn)確。Sequoia思...
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